Lo que hoy te cuesta dinero
El margen se escapa donde no lo estás mirando
Las horas de ingeniería no se imputan al proyecto
El equipo trabaja en varios encargos a la vez y nadie sabe cuántas horas se ha comido cada uno.
El presupuesto por fases no se sigue
Ofertas por hitos, pero el avance real y el coste consumido viven aparte del presupuesto.
Descubres el proyecto que pierde al facturar
Cuando cierras el encargo ves que se fue de horas, y ya no puedes reaccionar.
Con PlanerPro
Presupuesto y coste real, siempre comparables
Margen por proyecto y por fase
Presupuesto, coste previsto y horas reales imputadas por fase e hito, siempre comparables.
Horas de ingeniería por proyecto
Cada técnico imputa sus horas al proyecto y a la partida; el margen se actualiza solo.
Planificación por hitos y recurso
Gantt y carga por persona para ver quién está saturado y qué hito peligra.
Subcontratas y gastos del proyecto
Colaboradores externos, licencias y gastos imputados a su partida y a su margen.
Cómo encaja en tu día a día
Del encargo adjudicado a la entrega con margen a la vista
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1
Estructuras el proyecto en fases e hitos con su presupuesto de horas.
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2
El equipo imputa horas al proyecto y a la partida correspondiente.
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3
Sigues el coste real frente al presupuesto por fase, en tiempo real.
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4
Cierras el encargo sabiendo el margen y afinas la próxima oferta.
Sabe qué encargos te dan margen y cuáles se van de horas.
Te enseñamos en una demo cómo PlanerPro controla el margen de tus proyectos, partida a partida.