Si buscas "alternativa a Sage para proyectos" es probable que ya uses Sage 50 para la contabilidad y te falte algo para controlar de verdad tus obras. Vamos a mirarlo con franqueza, porque no compiten en lo mismo.
Empecemos por lo justo: qué hace bien Sage 50
Sage 50 es un veterano de la gestión empresarial en España, y con razón. Es sólido en contabilidad, facturación, tesorería y gestión comercial. Si necesitas llevar los libros, presentar impuestos y gestionar la parte administrativa de una pyme, es una herramienta más que capaz y con años de rodaje.
Lo decimos sin rodeos porque el objetivo aquí no es tumbar a Sage, sino ayudarte a entender qué problema resuelve cada herramienta.
Dónde aparece el hueco
El asunto es que la contabilidad te dice cómo fue la empresa el trimestre pasado, no cómo va el proyecto que tienes en marcha hoy. Un programa de gestión general no está pensado para responder preguntas como:
- ¿Cuánto llevo gastado en la partida de montaje de esta obra, ahora mismo?
- ¿Qué desviación tiene cada capítulo respecto a lo previsto?
- ¿Las horas que fichó ayer el taller ya están en el coste del proyecto?
Esas preguntas viven en el terreno del control de proyectos, no en el de la contabilidad. Y ahí es donde encaja PlanerPRO.
Comparativa por terreno
| Terreno | Sage 50 | PlanerPRO |
|---|---|---|
| Contabilidad e impuestos | Su punto fuerte | No es su función |
| Facturación | Completa y consolidada | Sí, con VeriFactu |
| Coste real por partida de un proyecto | Limitado / requiere adaptación | Núcleo del producto |
| Imputación de horas desde la obra | No es su enfoque | Partes en el móvil que suman al coste |
| Desviación previsto vs real por proyecto | No de forma nativa | En tiempo real, por capítulo y partida |
| Reparto de costes generales de obra | Manual | Automático por criterio |
| Planificación (Gantt, carga por recurso) | No | Sí |
Entonces, ¿uno u otro?
La respuesta honesta es que muchas empresas usan los dos, cada uno en su terreno: la contabilidad y los impuestos donde ya los tienen, y el control de proyectos donde antes tenían un agujero (casi siempre, un Excel). No se trata de sustituir tu contabilidad, sino de dejar de controlar obras de decenas de miles de euros con herramientas que no fueron diseñadas para eso.
Si lo que te falta es saber, mientras la obra avanza, si vas a ganar o perder dinero en ella, un programa de contabilidad no te lo va a dar por mucho que lo estires. Eso es control de costes por partidas, y es un problema distinto.
En una frase
Sage 50 te cuenta cómo fue la empresa. PlanerPRO te dice cómo va el proyecto. Si te falta lo segundo, no necesitas cambiar de contabilidad: necesitas control de proyectos.
¿Quieres ver el control de coste por partidas sobre una obra tuya? Pídenos una demo en planerpro.es/contacto.