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Gestión de proyectos, costes por partidas y planificación

Artículos prácticos para mejorar la planificación, controlar costes reales por partidas y tomar mejores decisiones en ingeniería, industria y construcción.

Calidad 5 min

La incidencia que vuelve cada mes tiene una causa raíz

Arreglar una incidencia y evitar que vuelva a pasar son dos trabajos distintos. El segundo casi nunca se hace del todo — y por eso la misma incidencia reaparece mes tras mes.

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Operativa 3 min

Fabricar en tandas sin perder la cuenta

Un pedido de 40 unidades no siempre conviene fabricarlo de una sola tacada. Fabricarlo en tandas solo funciona si cada tanda lleva su propia cuenta de horas y material.

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Operativa 2 min

El parte que nadie cerró

Un cronómetro que se queda corriendo el viernes por la tarde parece un detalle menor. El lunes, esas horas fantasma ya han inflado el coste de una partida entera.

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Movilidad 2 min

¿Cronómetro o horas a mano? Dos maneras de fichar un parte

Un operario pulsa "empezar" al llegar a la máquina. Otro escribe sus horas al final del día. Las dos maneras de fichar terminan en el mismo sitio: el coste real.

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Costes 3 min

Estimabas 40 horas, fueron 63

Veintitrés horas de diferencia en una sola operación no son un error puntual: son una lección sobre cómo presupuestas, si te molestas en mirarla.

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Operativa 5 min

La hoja de ruta: una fabricación troceada en operaciones

Decir que se está "fabricando un pedido" no cuenta nada de lo que pasa en la nave ahora mismo. La hoja de ruta trocea esa fabricación en operaciones con tiempo, orden y estado propios.

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Operativa 3 min

¿Qué se fabrica primero? Prioridades sin gritos

En muchos talleres el orden de fabricación lo decide quien más presiona, no quien más lo necesita. Una lista de prioridades viva cambia esa conversación.

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Planificación 3 min

Mover una barra del Gantt no debería dar miedo

Replanificar no es reconocer un fracaso, es lo que mantiene un plan vivo. Cómo probar cambios de fecha sin comprometerlos y deshacerlos si no convencen.

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Planificación 3 min

La fecha de necesidad manda

Un plan tiene muchas fechas, pero solo una manda de verdad: la que el cliente necesita. Por qué hay que mirarla desde el principio y no solo al final.

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Planificación 3 min

Agosto no tiene la culpa: vacaciones que no revientan plazos

El plazo se promete en julio y se revienta en agosto, siempre por el mismo motivo: nadie miró antes quién iba a estar de vacaciones. Cómo evitarlo.

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Planificación 5 min

Cuántas horas puede hacer tu taller de verdad

Contar cabezas no es contar capacidad. La cuenta real resta festivos, ausencias y dedicación parcial antes de decir cuántas horas puede hacer tu taller este mes.

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Costes 3 min

El coste oculto de "ya lo llevamos en Excel"

"Ya lo llevamos en Excel" suena a gratis. No lo es. Este es un repaso honesto a lo que de verdad te cuesta esa hoja de cálculo que crees que no te cuesta nada.

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