Gestión de proyectos, costes por partidas y planificación

Digitalizar una pyme industrial: por dónde empezar sin agobios

"Digitalización" suena a proyecto enorme y caro. No tiene por qué. Una hoja de ruta sensata para una pyme industrial que quiere empezar por lo que de verdad mueve la aguja.

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5 KPIs que todo jefe de taller debería mirar cada lunes

No necesitas veinte indicadores ni un cuadro de mando imposible. Con cinco cifras miradas cada lunes por la mañana, un jefe de taller sabe si la semana pinta bien o mal. Estas son.

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VeriFactu y el fin del software "libre" de facturación: qué cambia

VeriFactu obliga a que tu software de facturación cumpla unas reglas para evitar el borrado y la manipulación de facturas. Qué es, a quién afecta y qué debes exigirle a tu programa.

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Facturación por certificaciones en construcción: guía práctica

En obra rara vez se factura todo al final: se va certificando lo ejecutado. Qué es una certificación, cómo se relaciona con el presupuesto y por qué conviene apoyarla en el avance real.

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Gestión de compras vinculada al proyecto: fin de las sorpresas

Comprar sin vincular cada pedido a su proyecto es la vía rápida a los sustos: material que no cuadra, costes que aparecen tarde y albaranes huérfanos. Cómo comprar con el proyecto siempre delante.

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Subcontratas bajo control: cómo imputar su coste al proyecto

Las subcontratas son un coste grande y, muchas veces, el peor controlado. Cómo atarlas a la partida correcta, controlar lo comprometido y evitar que se coman el margen sin avisar.

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Cómo planificar la producción cuando cada proyecto es distinto

La planificación de manual asume que fabricas siempre lo mismo. Pero en fabricación a medida cada proyecto es un mundo. Cómo planificar cuando no hay dos trabajos iguales.

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Carga por recurso: cómo saber si tu taller está saturado

Aceptas un proyecto más "porque entra"… ¿pero entra de verdad? La carga por recurso te dice si tu taller tiene capacidad o si estás prometiendo plazos que no puedes cumplir.

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Qué es un diagrama de Gantt y cómo usarlo de verdad en taller

El Gantt lo conoce todo el mundo y lo usa bien poca gente. Qué es en realidad, para qué sirve en un taller de fabricación y cómo dejar de tenerlo de adorno para que planifique de verdad.

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Cómo migrar de Excel a PlanerPRO sin perder tu histórico

El miedo a cambiar de Excel casi nunca es al software nuevo: es a perder años de datos y de trabajo. Te contamos cómo se hace una migración ordenada, por fases y sin sustos.

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ERP genérico vs software vertical para el sector del metal

Un ERP genérico sirve para cualquier empresa… y por eso no encaja del todo en ninguna. Para el sector del metal, un software vertical parte de tu forma de trabajar. Ventajas e inconvenientes de cada uno.

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Excel avanzado vs software de proyectos: cuándo dar el salto

No hablamos de un Excel cualquiera, sino del bueno: con macros, fórmulas y años de trabajo detrás. Hasta ese Excel tiene un techo. Aquí están las señales de que lo has tocado.

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