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Gestión de proyectos, costes por partidas y planificación

Artículos prácticos para mejorar la planificación, controlar costes reales por partidas y tomar mejores decisiones en ingeniería, industria y construcción.

Artículos de Costes Ver todos
Costes 3 min

Estimabas 40 horas, fueron 63

Veintitrés horas de diferencia en una sola operación no son un error puntual: son una lección sobre cómo presupuestas, si te molestas en mirarla.

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Costes 3 min

El coste oculto de "ya lo llevamos en Excel"

"Ya lo llevamos en Excel" suena a gratis. No lo es. Este es un repaso honesto a lo que de verdad te cuesta esa hoja de cálculo que crees que no te cuesta nada.

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Costes 3 min

Cómo saber si un proyecto va a pérdidas antes de terminarlo

Descubrir que un proyecto ha perdido dinero al facturarlo no sirve de nada. La gracia está en verlo a mitad de obra, cuando todavía puedes hacer algo. Respondemos cómo.

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Costes 4 min

Cómo repartir los costes generales de una obra entre sus partidas

El encargado, la grúa, la caseta, la energía: costes que no son de ninguna partida pero se los comen todas. Si no los repartes, cada partida miente sobre su margen. Cómo hacerlo bien.

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Costes 3 min

Presupuestar a medida sin morir en el intento

Presupuestar fabricación a medida es difícil porque cada trabajo es distinto. Un método sencillo para hacer previsiones realistas y, sobre todo, para aprender de cada proyecto cerrado.

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Costes 3 min

El coste/hora de un operario no es su salario: cómo calcularlo

Si valoras las horas de tus proyectos con el salario que aparece en la nómina, estás calculando el coste a la baja. Te explicamos qué entra de verdad en el coste/hora de un operario.

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Costes 3 min

Margen bruto por proyecto: cómo calcularlo bien (con ejemplo)

Muchos talleres creen que ganan más de lo que ganan porque calculan el margen a medias. Te enseñamos a calcular el margen bruto de un proyecto de verdad, con un ejemplo paso a paso.

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Costes 3 min

Cómo imputar material, horas y subcontratas a la partida correcta

El control de costes se juega en la imputación: si cada gasto no cae en su partida, el margen miente. Guía práctica para imputar bien los tres tipos de coste de un proyecto.

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Costes 3 min

Qué es la desviación de coste y por qué mirarla cada semana

Definición clara, sin jerga, de qué es la desviación de coste en un proyecto, cómo se calcula y por qué revisarla cada semana es lo que separa a quien controla de quien solo mira.

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Costes 3 min

8 señales de que estás perdiendo dinero en un proyecto y no lo sabes

Un proyecto rara vez avisa de que va a pérdidas con un cartel. Manda señales pequeñas mucho antes. Estas son las ocho que deberías saber leer para reaccionar a tiempo.

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Costes 4 min

Cómo estructurar un proyecto por capítulos y partidas para controlar el margen

Guía completa para organizar un proyecto en capítulos y partidas de forma que el margen se vea en cada nivel. La estructura correcta es la mitad del control de costes.

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Costes 3 min

Coste real vs coste previsto: la diferencia que arruina proyectos

La mayoría de los proyectos no se pierden por presupuestar mal, sino por no mirar el coste real hasta que ya es tarde. Te explicamos por qué esa distancia es la que se come tu margen.

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Costes 6 min

Tu taller factura a tope y aun así no sabes si gana dinero: el problema oculto de la fabricación a medida

Los talleres de calderería, mecanizado y estructura metálica que gestionan su producción en Excel pierden visibilidad sobre capacidad, costes reales y plazos. Este artículo explica por qué ocurre y qué debe tener un software de control de producción industrial pensado para fabricación a medida (make to order).

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Costes 5 min

Por qué tu taller de fabricación a medida necesita algo más que un Excel

Llevas años gestionando órdenes de fabricación con una combinación de Excel, correos, WhatsApp y memoria. Funciona... hasta que no funciona. Hasta que el cliente llama para preguntar dónde está su pedido y tú tardas veinte minutos en averiguarlo. Hasta que cierras el mes y descubres que ese proyecto "bien calculado" ha consumido un 30% más de horas de las previstas.

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